Блогосфера ⁽¹⁶⁾

Недавно я смотрел хорошо сделанный документальный фильм CNBC о причинах кредитного кризиса. Программа включала серию интервью с людьми, бравшими субстандартные ссуды, людьми, продававшими им эти ссуды, людьми, которые занимались секьюритизацией этих ссуд...

Источник:http://www.adizes.com

Если молодежь - наше будущее, то циник мог бы сказать, что следующий пост в «Мэндел об инновации и росте» - «Где молодые выпускники колледжей находят работу: государственная служба» не слишком обнадеживает насчет того, что нас ждет впереди:

Источник:http://www.financialarmageddon.com

Можете называть меня циником, но когда нам говорили это: [Надписи на рисунке: Надежда. Действие. Перемены. Обама'08.  Новый старт для местных общин  31 марта 2007]

Я не понимал, что они имеют в виду вот это:

«"Самая дешевая семья Америки": "Мы - надежда и перемены"»
(TODAYshow.com)

Источник:http://www.financialarmageddon.com

Когда я сорок три года назад представил свою докторскую диссертацию на соискание ученой степени доктора философии в Колумбийском университете, университет оценил её как одну из лучших своих докторских диссертаций и, совместно с The Free Press, издал ее в виде книги («Индустриальная демократия в югославском стиле»). [Industrial Democracy Yugoslav Style]

Как нетрудно догадаться, я чрезвычайно гордился собой.

Источник:http://www.adizes.com

Быков по-прежнему избивают экономическим эквивалентом бейсбольной биты - смотрите ниже самый последний пример - и тем не менее они возвращаются за добавкой.

Источник:http://www.financialarmageddon.com

С тех пор, как я начал публиковать «Финансовый Армагеддон» [Financial Armageddon] в конце 2006-го года, я часто выступал с резкой критикой некомпетентности и дурачеств высокооплачиваемых «стратегов» с Уолл-стрит (обратите внимание на кавычки).

Источник:http://www.financialarmageddon.com

Я особо выделял новости и другие сообщения, указывавшие на то, что условия жизни на Мэйн-стрит намного хуже, чем представляется вашему среднему обитателю Уолл-стрит. Интересно, кстати, что даже те, кто по видимости извлекает выгоду из нездоровой «бычьей» эйфории...

Источник:http://www.financialarmageddon.com

В предыдущем блоге «Чему мы можем научиться у Диона?» я поставил вопрос: чем Дион так необычен? Я писал о том, как он принимает решение и исполняет его,  без колебаний и напрасных трат энергии переходя от решения к реализации.

Источник:http://www.adizes.com

Дион Фридланд - южноафриканский бизнесмен, живущий, кроме Африки,  в Майами  и Лондоне. Тридцать с чем-то лет назад Дион был клиентом. С тех пор он мой близкий друг. Я был вместе с ним, когда он вел переговоры, когда общался со служащими и проводил время со своей семьей. Я наблюдал за ним...  

Источник:http://www.adizes.com

Когда я был в Москве в качестве консультанта, я уловил некую общность между крупными российскими корпорациями и большими бюрократиями. Это ощущение собственного бессилия и низкая самооценка. Люди не верят, что могут что-то изменить. Есть некая установка...

Источник:http://www.adizes.com

Может быть, так было всегда, но складывается впечатление, что логическое мышление пребывает в наше время в суровом дефиците.

Источник:http://www.financialarmageddon.com

Словари дают очень близкие переводы для «effectiveness» и «efficiency». В чем же разница между этими словами, и что означают эти термины в применении к организациям?

Источник:http://www.adizes.com

Я пишу новую книгу вместе с Ларри Прусаком и Бруком Мэнвиллом. Если бы нужно было дать ей название сегодня, мы назвали бы ее «Решающие дни: как великие организации принимают великие решения». Она о том, как организации...

Источник:http://blogs.hbr.org/davenport

Вот вопрос, присланный мне одним из моих коллег, и достойный того, чтобы уделить ему внимание в блоге: «Вы сказали в своей лекции, что стратегию или политику, которые часто меняются не являются таковыми. В лучшем случае - это тактика.»

Источник:http://www.adizes.com

На фоне конвергенции базовых технологий в ИТ, связи и средствах информации у руководителей ведущих фирм в каждой из этих отраслей появляется все больше поводов к общению друг с другом. Увы, но иногда самые лучшие намерения ведут к непредвиденным результатам…

Источник:http://geoffmoore.blogs.com/

Чтобы инновационные предложения давали конкурентное преимущество на сложившихся рынках, они должны четко и ясно выделяться из толпы. В противном случае у покупателей и потребителей не будет мотива выискивать товар определенного производителя, и победителем выйдет безликий массовый продукт.

Источник:http://geoffmoore.blogs.com