Мы
Книги Все книгиАудиокнигиГде купить?
Авторы
 
Прибыль или рост?
Бала Чакраварти, Питер Лоранж

Прибыль или рост?

Почему вам не нужно делать выбор
(Bala Chakravarthy & Peter Lorange, Profit or Growth?)

Тематика книги:управление, стратегия

Пролистать книгу:Содержание, вступление и глава первая, Глава третья, Глава пятая


Для коропоративных клиетов предоставляются отдельные условия, звоните: +7 (911) 266 60 76

Ценность компании возрастает, когда она приносит прибыль, когда она растёт или когда может сохранять обе эти тенденции. Однако компаниям становится всё более сложным обеспечивать рост или прибыльность, не говоря уже о том, чтобы одновременно решать обе эти задачи. Победа на одном фронте часто осуществляется за счёт второго. Проведённое авторами книги исследование показывает, что на самом деле лишь одна компания из четырёх во всём мире оказалась способна демонстрировать устойчивый прибыльный рост в течение пяти последовательных лет.

Тем не менее вы можете успешно решать две эти задачи одновременно. В сущности, компании, которым удаётся обеспечивать как устойчивый рост, так и прибыльность, достигают гораздо лучших результатов, чем компании, поддерживающие прибыльность (за счёт роста) или уделяющие внимание росту (за счёт прибыльности). Одновременная концентрация на росте и прибыльности позволяет создать правильный импульс, позволяющий поддерживать и то и другое в течение длительного времени.

Эта книга отвечает на два важных вопроса:

  • почему прибыльный рост зачастую оказывается неуловимым?
  • что могут (и должны) делать руководители для того, чтобы обеспечивать прибыльный рост?

В своей книге «Прибыль или рост?», основанной на исследовании 6000 крупных мировых компаний, проводившемся на протяжении 14 лет, Чакраварти и Лоранж описывают навыки, которые понадобятся вам для обеспечения прибыльного роста своего бизнеса. Они также обращаются и к ещё одной важнейшей дилемме – сохранению баланса между краткосрочными и долгосрочными потребностями бизнеса. Воспользовавшись описанными в книге стратегиями, вы сможете пойти по верному пути обновления своего бизнеса с помощью устойчивого и прибыльного роста.

ПРИБЫЛЬ ИЛИ РОСТ?
ВЫБИРАЙТЕ И ТО И ДРУГОЕ

Бала Чакраварти
Бала Чакраварти

Профессор стратегии и международного менеджмента швейцарской бизнес-школы IMD, расположенной в Лозанне, Швейцария. Он возглавляет кафедру Shell, занимающуюся вопросами устойчивого развития бизнеса.

Ранее он возглавлял кафедру Edson Spencer по вопросам технологического лидерства в бизнес-школе Карлсона Университета Миннесоты, а также преподавал в INSEAD (Франция) и Уортонской бизнес-школе в Филадельфии.

Бала входил в состав правления Общества стратегического менеджмента (Strategic Management Society) (1999–2004). Он получил свою докторскую степень в Гарвардской школе бизнеса.

Он обладает обширным исследовательским и консультационным опытом в области стратегического управления, с особым акцентом на стратегических процессах, корпоративном предпринимательстве и управлении органическим ростом.


Питер Лоранж
Питер Лоранж

Президент Lorange Institute (Швейцария), в прошлом президент швейцарской бизнес-школы IMD (Лозанна, Швейцария).

До этого он преподавал в Уортонской бизнес-школе, бизнес-школе Слоун, а также в Норвежской школе менеджмента. Так же как и Бала, он получил свою учёную степень в Гарвардской школе бизнеса.
Питер участвует в деятельности правления нескольких активно растущих компаний (таких как Intentia и Preferred Global Health). Он также является членом Общества стратегического менеджмента (Strategic Management Society).
Питер провёл целый ряд впечатляющих исследований, в частности, одним из первых начал изучать вопросы стратегических процессов, совместных предприятий и международной стратегии.

Эту книгу хорошо дополнят

Периферийное Зрение
Джордж С. Дэй, Пол Дж. Х. Шумейкер
«Периферийное Зрение»
( George S. Day, Paul J. H. Schoemaker "Peripheral vision")
Будущее менеджмента
Гэри Хэмел
«Будущее менеджмента»
(Gary Hamel with Bill Breen, "The Future Of Management")
Результаты
Брюс Пастернак, Гэри Нельсон
«Результаты»
(Gary L. Neilson, Bruce A. Pasternack, "Results")
 
Выходные сведения

Дата издания: 2012г.

ISBN 978-5-91171-023-1

Количество страниц: 232

Формат: 170х210мм

1-е издание


Над книгой работали

Перевод: Павел Миронов

Редакторы: Татьяна Иванова

Корректор: Виктория Игнатенко

Технический редактор: Константин Воркунов



BestBusinessBooks© BestBusinessBooks 2005–2021
Сайт не работает на UMI.CMS
Пишите нам по всем вопросам и предложениям!
tel./fax: +7 (911) 266 60 76