Эффект ореола

Розенцвейг утверждает, что наиболее популярные идеи в бизнесе ни что иное, как успокоительные банальности, обещающие обеспокоенным менеджерам быстрый успех. Эти «бизнес-иллюзии»: общепринятые и глубоко укоренившиеся убеждения являются результатом «эффекта ореола», или, говоря иначе, нашей потребности приписывать исключительно положительные качества любой компании, достигшей успеха. Вера в эти иллюзии служит менеджерам успокоением, помогающим обосновать решения, а также позволяет значительно упрощать реальность и игнорировать постоянные требования меняющихся технологий, рынков, и потребителей.

Книга также разрушает мифы об успехе, построенные на эмпирике, и говорит о вещах, о которых долгое время никто не решался говорить вслух. Автор обращается к здравому смыслу, и к статистике, чтобы критично взглянуть на многочисленные «пяти-» или «четырех-» ступенчатые мифы построения успешной компании. Книга доказывает на примерах, что a) секретного рецепта корпоративного успеха не существует и b) успех – вещь изменчивая.

Беcтселлер www.amazon.com

Пресса о книге и авторе

«В мире бизнеса не все в порядке с мышлением» Дмитрий Лисицын, журнал «Секрет Фирмы», № 41 за 2008г.

«Вы давно не снимали розовых очков?» Эдуард Колотухин, eduardk.livejournal.com 2010г.

«Фил Розенцвейг Эффект ореола... и другие восемь иллюзий, вводящие менеджеров в заблуждение» профессор ГУ-ВШЭ Андрей Кузьмичев, Ведомости, 7 октября 2008

«И вам будет успех» Вера Краснова, редактор отдела менеджмента, журнал «Эксперт», 27 октября 2008г. №42 (631)

Лучшая бизнес-книга 2007 в рейтингах Financial Times, Wall Street Journal, Boston Globe
по версии сообществ: getAbstract, leadershipnow, 800CEORead

Когда агентство Рейтер обратилось к Тому Питерсу, Джерри Поррасу и Джиму Коллинзу за комментариями к «Эффекту ореола», Питерс признал, что его книга «В поисках совершенства» не является предписанием и рецептом единственного способа создания «великой компании», Поррас, соавтор «Построенных навечно», отрицал, что предложил «путь» к продолжительному успеху, и сказал, что предупреждал читателей «относительно выводов о причинах и следствиях представленных примеров».
Джим Коллинз – автор «От хорошего к великому» от комментариев оказался.

«Книги “В поисках совершенства” и “Постро­енные навечно” – великие истории, содержащие подлинные открытия вдумчивых наблюдателей практики менеджмента. Место “Эффекта ореола” на одной полке c ними».
Management Today

«Это книга для руководителей, не ищущих рецептов быстрого успеха и понимающих, что победа зависит от знания своей компании и следования умным решениям – с небольшой примесью удачи».
The Wall Street Journal
«Розенцвейг не просто потешается над грудой псевдонаучной писанины. Он объясняет, чем именно она плоха и что можно в ней почерпнуть, несмотря на усилия авторов».
Джон Кей, обозреватель Financial Times и автор книги «Заяц и черепаха»

«В “Эффекте ореола” Фил Розенцвейг преподаёт урок по “иллюзиям”, одинаково необходимый менеджерам и деловой прессе».
Economist.com

...на мой взгляд, Фил написал потрясающую книгу, напоминающую всем руководителям об опасности скорых выводов и о том, что многое из того, что нам кажется точным знанием о бизнесе, в действительности недостаточно подкреплено серьёзными исследованиями».
Дэвид Майстер, бизнес-консультант

«Эта книга развенчивает мифы управленческой литературы относительно причин успеха в бизнесе. Одна из важнейших книг по менеджменту всех времён против бестселлеров разных гуру с их пустословием и наивной аргументацией».
Нассим Николас Талеб, автор книги Fooled by Randomness

«Самый умный и наиболее распространённый способ сделать так, чтоб индюшки сами проголосовали за Рождество – применить стратегию "явки с повинной"».